Pengaruh Talent Management, Knowledge Management, dan Compensation Practices terhadap Employee Performance yang dimediasi oleh Employee Retention

Natasha, Nova (2024) Pengaruh Talent Management, Knowledge Management, dan Compensation Practices terhadap Employee Performance yang dimediasi oleh Employee Retention. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Batam.

Text 2041077_FF.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh talent management, knowledge management, dan compensation practices terhadap employee performance yang dimediasi oleh employee retention. Penelitian ini menggunakan populasi karyawan perusahaan ekspedisi yang beroperasi di Batam dengan 4 (empat) sampel perusahaan buat mewakilinya, antara lain JNE Express, J&T Express, Shopee Express, dan Sicepat Express. Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan program Partial Least Square (PLS). Hasil akhir penelitian menunjukkan bahwa: Pertama, Compensation Practices, Knowledge Management, dan Talent Management terbukti berpengaruh signifikan positif terhadap Employee Performance maupun Employee Retention, kecuali Talent Management terhadap Employee Performance terbukti tidak signifikan. Kedua, hasil pengujian hipotesis pada Employee Retention terhadap Employee Performance terbukti signifikan positif. Terakhir, peran variabel Employee Retention organisasi dalam memediasi pengaruh variabel terhadap independen Compensation Practices, Knowledge Management, terhadap Employee Performance adalah terbukti signifikan, kecuali pada Talent Management terhadap Employee Performance dengan Employee Retention terbukti tidak signifikan. Kata Kunci: talent management, knowledge management, compensation practices, employee performance employee retention.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: talent management, knowledge management, compensation practices, employee performance employee retention.
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HF Commerce
Divisions:	School of Economic and Business > Management
Depositing User:	Rio Gusma Hendra
Date Deposited:	12 Feb 2026 06:37
Last Modified:	12 Feb 2026 06:37
URI:	http://repository.uib.ac.id/id/eprint/6660

Actions (login required)

View Item