Pengaruh Kepemimpinan Otentik Terhadap Kepuasan Kerja dan Keterikatan Karyawan dengan Kualitas Kehidupan Kerja sebagai Mediasi pada Perusahaan di Batam

Wulandari, Maryani (2019) Pengaruh Kepemimpinan Otentik Terhadap Kepuasan Kerja dan Keterikatan Karyawan dengan Kualitas Kehidupan Kerja sebagai Mediasi pada Perusahaan di Batam. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Batam.

Preview	Text s-1541032-abstract-en.pdf Download (297kB) | Preview
Preview	Text s-1541032-abstract-id.pdf Download (266kB) | Preview
Preview	Text s-1541032-bibliography.pdf Download (327kB) | Preview
Preview	Text s-1541032-chapter1.pdf Download (344kB) | Preview
Preview	Text s-1541032-chapter2.pdf Download (374kB) | Preview
Preview	Text s-1541032-chapter5.pdf Download (374kB) | Preview
Preview	Text s-1541032-cover-id.pdf Download (25kB) | Preview

Abstract

Dilakukannya penelitian pada PT. Telekomunikasi Indonesia, PT. Astra Internasional Tbk, dan PT. Manulife Life Insurance dengan tujuan mengetahui apakah kepemimpinan otentik yang di miliki atasan dapat mepengaruhi hubungan kepuasan kerja karyawan dan keterikatan karyawannya yang di dukung juga oleh kualitas kehidupan kerja yang ada pada perusahaan. Ketiga perusahaan tersebut merupakan perusahaan yang masuk kedalam daftar 21 perusahaan dengan tempat bekerja terbaik pada tahun 2018 menurut hasil survei HR Asia di Indonesia. Purposive sampling adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini. Jumlah populasi pada penelitian ini sebanyak 250 responden. Penentuan sampel menggunakan tabel morgan dan krejcie. Sebanyak 170 kuesioner dibagikan kepada karyawan PT. Astra Internasional Tbk, PT. Telekomunikasi Indonesia dan PT. Manulife Life Insurance. Kuesioner berisi 52 butir pertanyaan yang mewakili variabel terkait. Peneliti menggunakan program smartPLS SEM versi 3.0 untuk melakukan pemrosesan data. Hasil penelitian adalah kepemimpinan autentik dengan kepuasan kerja berpengaruh signifikan, kepemimpinan autentik mempengaruhi kualitas kehidupan kerja, kualitas kehidupan kerja mempengaruhi kepuasan kerja, kualitas kehidupan kerja berpengaruh terhadap keterikatan karyawan, kepemimpinan yang autentik berpengaruh signifikan terhadap keterikatan karyawan, kepemimpinan yang autentik tidak berpengaruh pada kepuasan kerja yang dimediasi oleh kualitas kehidupan kerja, dan kepemimpinan yang autentik tidak berpengaruh signifikan terhadap keterlibatan karyawan yang dimediasi oleh kualitas kehidupan kerja. ********************************************************************** Conducting research at PT. Telekomunikasi Indonesia, PT. Astra Internasional Tbk, and PT. Manulife Life Insurance with the aim of knowing whether authentic leadership possessed by the superiors can affect the relationship of employee job satisfaction and employee engagement, which is also supported by the quality of work life that exists in each company. According to HR Asia’s survey results, these three companies are one of the 21 companies with the best workplace in 2018. Purposive sampling is the method used in this research. The number of population in this research was 250 respondents. Morgan and Krejcie table was used to determine the sample. A total of 170 questionnaires were distributed to employees of PT. Astra Internasional Tbk, PT. Telekomunikasi Indonesia and PT. Manulife Life Insurance. The questionnaire contains 52 questions that represent related variables. Researchers used smartPLS SEM version 3.0 program to perform data processing. The results of the study are authentic leadership with job satisfaction having a significant effect, authentic leadership affects the quality of work life, the quality of work life affects job satisfaction, the quality of work life affects employee engagement, authentic leadership has a significant effect on employee engagement, authentic leadership has no effect on job satisfaction that is mediated by the quality of work life, and authentic leadership does not significantly influence employee involvement that is mediated by the quality of work life.

Actions (login required)

View Item