Studi Perencanaan Percepatan Durasi Proyek Dengan Metode Least Cost Analysis

KHORASANI, VICKY (2018) Studi Perencanaan Percepatan Durasi Proyek Dengan Metode Least Cost Analysis. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Batam.

Preview	Text S- 1311033-cover.pdf Download (131kB) | Preview
Preview	Text S-1311033-table of contents.pdf Download (54kB) | Preview
Preview	Text S-1311033-abstract_Id.pdf Download (485kB) | Preview
Preview	Text S- 1311033-chapter1.pdf Download (219kB) | Preview
Preview	Text S- 1311033-chapter2.pdf Download (800kB) | Preview
	Text S- 1311033-chapter3.pdf Restricted to Repository staff only Download (328kB)
	Text S- 1311033-chapter4.pdf Restricted to Repository staff only Download (544kB)
Preview	Text S- 1311033-chapter5.pdf Download (163kB) | Preview
Preview	Text S- 1311033-bibliography.pdf Download (80kB) | Preview

Abstract

Dalam suatu proyek pembangunan, seorang proyek manager memiliki tanggung jawab untuk menjaga bahwa proyek yang ditangani tersebut dapat berjalan sesuai dengan rencana awal terutama dalam segi biaya (cost), waktu (time), dan mutu (quality) yang telah ditetapkan. Salah satu bentuk tindakan yang diambil seorang proyek manager dalam menjaga kelansungan proyek adalah melakukan perencanaan dini sebelum proyek berjalan dan mengontrol progres lebih mudah dalam membaca kondisi proyek sekarang, kondisi proyek yang akan datang, dan tindakan yang perlu dilakukan agar proyek berjalan sesuai rencana. Least Cost Analysis merupakan metode perhitungan dengan cara perbandingan dan kemungkinan penyelesaian yang akan datang sesuai dengan kondisi sekarang ini. Microsoft Project 2016 merupakan aplikasi perhitungan dengan cara memasukkan perencanaan dan logika urutan pekerjaan kedalam aplikasi tersebut kemudian akan dikalkulasikan secara otomatis deviasi waktu dan biaya antara rencana dengan katual di lapangan. Perhitungan dengan metode ini akan diterapkan pada proyek pembangunan ruko Orchard Walk – Agung Podomoro Land PT. Dimas Pratama Indah, Batam. Dalam penelitian ini data yang diperlukan adalah actual progress, Kurva S, serta RAB untuk penyelesaian proyek tersebut. Data tersebut kemudian diolah Microsoft Project 2016 untuk mencari Least Cost Analysis dalam bentuk SV, CV, SPI, CPI, EAC, dan ETC. Dari hasil penelitian ini didapat bahwa proyek pembangunan ruko Orchard Walk mengalami keterlambatan dari 6 Juni 2016 menjadi 20 Juni 2016 (-20 hari). Dengan menggunakan Least Cost Analysis diperoleh efisiensi biaya sebesar Rp. 3.822.227 dibandingkan dengan metode penambahan sumber daya dengan tanggal penyelesaian sesuai dengan rencana awal.

Actions (login required)

View Item