Analisa Pengaruh Work Environment Terhadap Employee Engagement dengan Mediasi Organizational Support dan Employee Well-Being pada Bank di Kota Batam

Daniel, Daniel (2023) Analisa Pengaruh Work Environment Terhadap Employee Engagement dengan Mediasi Organizational Support dan Employee Well-Being pada Bank di Kota Batam. Undergraduate thesis, Univeristas Internasional Batam.

[img] Text
1941370_FF WM.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)

Abstract

Dukungan work environment terhadap employee engagement dengan mediasi organizational support dan employee well-being, dengan penekanan khusus pada bank-bank yang berlokasi di kota batam. Untuk tujuan penelitian ini, sampel 230 pegawai bank dari kota batam di indonesia direkrut dari 5 bank top negara dalam hal aset. Dalam inkuiri ini, satu-satunya variabel independen yang digunakan adalah lingkungan kerja. Temuan penelitian ini disusun dengan menggunakan data primer yang dikumpulkan dalam bentuk kuesioner google form dan informasi yang diperoleh dari sampel dianalisis dengan software smart PLS. Menurut temuan penelitian, karyawan yang bekerja di bank di kota batam lebih berkomitmen pada pekerjaannya ketika mereka diberikan kondisi yang menguntungkan untuk melakukan pekerjaannya. Karyawan sebuah bank di kota batam melaporkan bahwa tingkat pengaruh lingkungan kerja yang ada yaitu positif terhadap employee engagement. Selain dari itu, variabel mediasi organizational support dan employee well-being juga berpengaruh terhadap employee engagement karyawan bank di kota batam.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Organizational Support, Employee Well-being,Employee Engagement.
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HF Commerce
Divisions: School of Economic and Business > Management
Depositing User: Rio Gusma Hendra
Date Deposited: 12 Mar 2026 12:07
Last Modified: 12 Mar 2026 12:07
URI: http://repository.uib.ac.id/id/eprint/6574

Actions (login required)

View Item View Item