Pengaruh Faktor Kinerja dan Kepuasan Kerja terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Lingkungan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Karimun

Sartika, Dewi (2018) Pengaruh Faktor Kinerja dan Kepuasan Kerja terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Lingkungan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Karimun. Master thesis, Universitas Internasional Batam.

	Text t-15104409-abstract-en.pdf Download (287B)
	Text t-15104409-abstract-id.pdf Download (287B)
	Text t-15104409-bibliography.pdf Download (288B)
	Text t-15104409-chapter1.pdf Download (284B)
	Text t-15104409-chapter2.pdf Download (284B)
	Text t-15104409-chapter3.pdf Restricted to Repository staff only Download (284B) | Request a copy
	Text t-15104409-chapter4.pdf Restricted to Repository staff only Download (284B) | Request a copy
	Text t-15104409-chapter5.pdf Download (284B)
	Text t-15104409-cover-id.pdf Download (284B)

Abstract

Undang-undang No 5 tahun 2014 Paragraf 4 mengenai pengembangan karir pada Pasal 69 menjelaskan mengenai pengembangan karir dari ASN adalah berdasarkan kepada kompetensi atau kinerja kerja yang dimiliki oleh pegawai. Penelitian ini berfungsi untuk melihat pegawai yang memiliki karir yang cemerlang, secara tidak langsung akan memberikan kinerja yang optimal dan juga berdampak kepada masyarakat pada umumnya dalam bentuk pelayanan publik. Pegawai yang merasa puas terhadap kesempatan karir didalam organisasi memiliki pengaruh yang positif terhadap pengembangan karir. Penelitian ini dilakukan dengan metode regresi berganda. Metode pemilihan sampel dalam penelitian ini adalah non-probability sampling method menjelaskan dimana angggota populasi tidak memiliki kesempatan yang sama untuk dipilih sebagai sampel penelitian. Untuk mencapai tujuan atau target tertentu peneliti memilih sampel secara tidak acak yang biasa disebut pemilihan sampel bertujuan (purposive sampling).Sampel dalam penelitian ini sebanyak 301 responden dari pada pegawai organisasi perangkat daerah dilingkungan Kabupaten Karimun. Hasil penelitian ini menunjukkan kinerja berpengaruh terhadap pengembangan karir dan kepuasan kerja juga berpengaruh terhadap pengembangan karir. Dapat dilihat pegawai yang memiliki kinerja yang baik cenderung memiliki kesuksesan karir yang lebih baik dan pegawai yang merasa puas terhadap kesempatan karir didalam organisasi memiliki pengaruh yang positif terhadap pengembangan karirnya. Organisasi yang menentukan standar dan membangun sistem evaluasi pegawai yang adil sehingga dapat menciptakan kompetisi yang baik bagi pegawainya dalam berkarir. ********************************************************************** Law No. 5 of 2014 Paragraph 4 concerning career development in Article 69 explains that the career development of ASN is based on the competence or work performance of employees. This study serves to see employees who have brilliant careers, will indirectly provide optimal performance and also have an impact on society in general in the form of public services. Employees who feel satisfied with career opportunities within the organization have a positive influence on career development. This research was conducted using multiple regression methods. The sampling method in this study is a non-probability sampling method which explains where members of the population do not have the same to be chosen as the research sample. To achieve a specific goal or target, the researcher chooses a non-random sample which is usually called the purposive sampling sample. Sampling in this study were 301 respondents from the regional organization bodies in the Karimun Regency. The results of this study show that performance influences career development and job satisfaction also influences career development. It can be seen that employees who have good performance tend to have better career success and employees who are satisfied with career opportunities within the organization have a positive influence on their career development. Organizations that determine standards and establish a fair employee evaluation system so that they can create good competition for their employees in a career

Actions (login required)

View Item