Analisa Biaya dan Waktu Menggunakan Critical Path Method (CPM) pada Proyek Perbaikan Dermaga Selatan Batu Ampar Batam

Clementina, Jocelyn (2023) Analisa Biaya dan Waktu Menggunakan Critical Path Method (CPM) pada Proyek Perbaikan Dermaga Selatan Batu Ampar Batam. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Batam.

Text 1811044_FF.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Dermaga Selatan Pelabuhan Batu Ampar yang dikenal sebagai salah satu gerbang masuk keluar barang ekspor dan impor ke negara-negara Asia yang dikelola oleh Badan Pelabuhan Batam (BP Batam). Terjadinya Kerusakan (amblas) pada Dermaga Selatan menyebabkan terhambatnya kegiatan operasional kapal-kapal yang beraktifitas di Dermaga Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui durasi keterlambatan proses pekerjaan di lapangan dengan durasi jalur kritis dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) untuk memperkirakan jalur kritis pada proyek Dermaga Selatan. Hasil Penelitian menunjukkan proyek dermaga selatan tidak sesuai dengan jadwal pada 427 Hari Kalender dengan nilai kontrak sebesar Rp. 21.059.686.531,76. Proyek Dermaga Selatan selesai pada 1260 Hari Kalender yang telah menimbulkan kerugian pada pihak yang terkait. Kata Kunci: Proyek, Manajemen Waktu, Keterlambatan, Critcal Path Method

Actions (login required)

View Item