Pengaruh Performa Kinerja, Kepemimpinan, Kompensasi dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil dan Honorer di Kabupaten Bintan

Sandhra, Febrika (2022) Pengaruh Performa Kinerja, Kepemimpinan, Kompensasi dan Pemberdayaan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Negeri Sipil dan Honorer di Kabupaten Bintan. Master thesis, Universitas Internasional Batam.

Text 2044001_FF.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (11MB)

Abstract

Kepuasan kerja merupakan sikap yang dilakukan secara umum dengan tingkatan dari perasaan positif seorang karyawan/pegawai terhadap pekerjaannya. Kepuasan kerja menyebabkan adanya peningkatan maupun penurunan kinerja karyawan. Pekerja yang puas akan lebih produktif dibandingkan dengan pekerja yang tidak puas. Penelitian ini dirancang guna mengetahui bagaimana pengaruh performa kinerja, kepemimpinan, kompensasi dan pemberdayaan terhadap kepuasan kerja Pegawai Negeri Sipil dan honorer di Kabupaten Bintan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif yang relevan dalam pengumpulan data penelitian. Kuisioner disebar sebanyak 354 responden dengan menggunakan Googleform kepada Pegawan Negeri Sipil (PNS) dan honorer pemerintah Kabupaten Bintan. Perangkat lunak SPSS yang relevan diterapkan untuk menganalisis data penelitian. Kesimpulan dari penelitian ini adalah performa kinerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengelolaan kinerja karyawan yang baik terbukti akan mampu meningkatkan kepuasan kerja karyawan pemerintah kabupaten Bintan. Faktor ke pemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh tidak signifikan. Pergantian kepemimpinan pada pemerintahan kabupaten Bintan memiliki dampak dari terjadinya miskomunikasi antar para staf karena adanya perbedaan gaya, karakter, kepribadian dan cara melakukan komunikasi yang cenderung vertikal maka akanmembutuhkan kemampuan untuk saling menyesuaikan diri. kompensasi didapatkan hasil pengaruh signifikan. Peningkatan kesejahteraan karyawan dapat dilakukan dengan memberikan kompensasi yang baik dengan begitu karyawan akan setia pada organisasi yang dijalankan. Pemberdayaan dan kepuasan kerja didapatkan hasil pengaruh signifikan. Hal ini terlihat dari kesempatan yang diberikan karyawan pemerintah kabupaten Bintan dalam membuat keputusan untuk menyelesaikan tugas. Keterlibatan dan tanggung jawab dalam mengembangkan organisasi juga ikut dilaksanakan sehingga karyawan merasa diberdayakan. Pemberdayaan pada karyawan dapat dikatakan jika pemimpin telah melakukan pendelegasian terhadap karyawan dengan mengikut sertakan karyawan dalam proses pengambilan keputusan dari tingkat atas ke tingkat bawah organisasi. Kata Kunci:Kepuasan kerja, Perform Kinerja,Kepemimpinan, Kompensasi, dan Pemberdayaan

Actions (login required)

View Item