Analisis Pengaruh Organizational Climate, Self Efficacy dan Leadership Style Terhadap Employee Performance Dengan Employee Engagement Sebagai Mediasi pada Karyawan BPR di Kota Batam

Hanggara, Fretty (2021) Analisis Pengaruh Organizational Climate, Self Efficacy dan Leadership Style Terhadap Employee Performance Dengan Employee Engagement Sebagai Mediasi pada Karyawan BPR di Kota Batam. Undergraduate thesis, Universitas Internasional Batam.

[img] Text
1741141_FF.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Organizational Climate, Self Efficacy dan Leadership Style terhadap Employee Performance dengan Employee Engagement sebagai mediasi pada karyawan BPR di kota Batam. Sebuah perusahaan harus mengetahui pentingnya Organizational Climate, Self Efficacy dan Leadership Style terhadap Employee Engagement dan Employee Performance agar dapat mencapai tujuan perusahaan terlebih dalam hal memenangi persaingan antar kompetitor. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif yang dimana kegiatan ini mengumpulkan dan menganalisis data berupa angka yang instrumen penelitiannya adalah kuesioner. Teknik yang digunakan pada penelitian ini adalah Primer dan Sekunder dengan cara menyebarkan kuesioner dalam bentuk google forms terhadap 227 karyawan yang bekerja di BPR kota Batam. Kuesioner yang disebarkan dibuat menggunakan skala likert untuk mendapatkan data yang valid, kemudian dilanjutkan dengan pengujian data menggunakan perangkat lunak PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Organizational Climate tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Engagement, tetapi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Performance, sedangkan Self Efficacy dan Leadership Style memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Employee Engagement tetapi tidak berpengaruh terhadap Employee Performance, dan juga Employee Engagement yang tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Employee Performance. Kata Kunci : Organizational Climate, Self Efficacy, Leadership Style, Employee Performance, Employee Engagement.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: School of Economic and Business > Management
Depositing User: Julfitri
Date Deposited: 21 Jun 2021 06:36
Last Modified: 21 Jun 2021 06:36
URI: http://repository.uib.ac.id/id/eprint/3496

Actions (login required)

View Item View Item